Unternehmen mit hoher finanzieller Komplexität
Ausgangslage
Die vorhandenen Daten waren fragmentiert, schwer vergleichbar und boten wenig Orientierung. Entscheidungen basierten auf Einzelzahlen statt auf Zusammenhängen.
Unterschiedliche Zielgruppen – Fachbereiche, Management, Controlling – hatten jeweils andere Fragen, aber keine gemeinsame Sicht auf die Realität.
Fokus
Entwicklung statt Momentaufnahme
Trends über Zeit sind entscheidender als einzelne Werte. Das Dashboard macht Dynamiken sichtbar.
Abweichungen verstehen
Nicht nur „was ist anders“, sondern „warum ist es anders“ steht im Mittelpunkt.
Zusammenhänge sichtbar machen
Kennzahlen werden nicht isoliert gezeigt, sondern in Beziehung gesetzt.
Entscheidungsrelevanz
Jede Visualisierung hat einen Zweck: Orientierung schaffen und Handeln ermöglichen
Überblicksseite
Überblick & Steuerung:
„Zentrale Kennzahlen in einer klaren Struktur – für schnelle Orientierung.“
Detailansicht
Analyse & Tiefe:
„Detailansichten, die Ursachen sichtbar machen und Entscheidungen vorbereiten.“
Zusammenfassung
Dieses Dashboard zeigt, wie aus Daten ein Navigationssystem wird: für Steuerung, Priorisierung und Verantwortung. Zahlen werden nicht nur dargestellt – sie werden verständlich, einordbar und handlungsrelevant.
